马克西姆·卡诺奇金 — 发展、创新与增材技术部门负责人 · 高尔基汽车厂（GAZ） · 下诺夫哥罗德

发展、创新与增材技术部门负责人 · 高尔基汽车厂（GAZ） · 下诺夫哥罗德

把复杂的生产难题转化为可落地的解决方案——基于人工智能、机器人技术与增材制造。

自 2013 年起，我从喷涂机器人维修钳工做起，如今在高尔基汽车厂担任发展、创新与增材技术部门负责人及增材技术中心负责人。我不相信“为了创新而创新”。真正的起点，是产线痛点、脏活累活和硬预算。我打造的是能在流水线上 24/7 稳定运行的技术：用算法替代繁琐流程，用机器人替代重复劳动。

工程作品集

3D视觉定位铝锭，定制夹具从输送线上取料，协作机器人将其放置到托盘上。在交互式模型中探索完整流程和夹具结构。

概念仿真 R13 · 原始演示界面为俄语。

我发起了 GAZ 增材技术中心项目，并与团队一起将生产需求转化为内部工程能力。

小型塑料零件的磨损可能导致喷涂机器人停机。外部采购周期较长，而生产需要持续的备件供应。

我提出建立中心的方案，并在 2022 年企业内部技术大会上获奖。随后与同事一起改造车间场地、选择设备并组建团队。

将逆向工程、耐磨材料选择与 3D 打印相结合。中心既使用现有模型，也从零开始解决问题，涵盖零件草图到生产工装。

数据与阶段以 2026 年 7 月 30 日报道为准。320 个已开发品种与作品集中的 50 多个系列生产件号是不同指标。

智能监控与管理系统 — 喷涂车间实时看板，搭配完全本地部署的语音边缘人工智能助手。在工业噪声环境下实现关键参数可视化与非接触操控。
协作机器人自动化 — JAKA 协作机器人单元设计，以及车身涂胶轨迹编程与调试。团队自主开发工装与软件；试制车辆通过了质量审核。
增材技术中心 — 全流程：逆向工程、功能件 3D 打印与工业设计。 50+ 个系列生产件号；覆盖喷涂机器人塑料辅助零件品种的最高 70%；年效益超过 500 万卢布。
专家评审与辅导 — 担任国际工程竞赛评委；对机器人、人工智能与工业设计项目进行技术审计。建设人才储备，并在早期阶段评估创新方案的可行性。

工程作品集

机器人工程师

自动化负责人

系统集成工程师